2014年3月10日下午，工會主任曹先玉受院長劉長余委托，主持召開了2014年第4次院務會，專題研究部署2014年全院生產(chǎn)經(jīng)營工作。
會上，辦公室副主任王俊杰對《山東省水利勘測設計院生產(chǎn)經(jīng)營任務責任分解分工表（修訂稿）》進行了解讀；各位院副總和各部門負責人結(jié)合各自工作，針對院生產(chǎn)經(jīng)營任務責任分解分工表分別發(fā)表了意見；各位院領(lǐng)導結(jié)合自己分管的工作對全院的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了很好的意見和建議；最后，劉長余院長和劉紹清書記針對我院2014年全院生產(chǎn)經(jīng)營工作分別發(fā)表了重要講話。
劉長余院長在講話中首先闡述了我院制定生產(chǎn)經(jīng)營任務責任分解分工表的重要性，他指出，這張表的制定關(guān)系到我院2014年乃至今后一定時期生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展方向和部署，是進一步推動全院“大經(jīng)營”理念的又一嘗試，是落實我院2014年“212、213”年度目標的重要舉措，是我院強化頂層設計的創(chuàng)新形式，對指導我院今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作具有重要意義。隨后，劉院長對分解分工表中的幾項重要內(nèi)容的內(nèi)涵做了補充說明，并從六個方面對我院2014年全院生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了部署。劉院長強調(diào)，當前社會正處于一個大變革、大調(diào)整的轉(zhuǎn)型時期，設計院要順應時代的潮流、確保可持續(xù)長遠發(fā)展，必須依靠科學的籌劃謀劃、周密的安排部署和明確的責任分工。
劉紹清書記在講話中將院生產(chǎn)經(jīng)營任務責任分解分工表的特點概括為“全、細、實”三個字，對該表的制定給予了充分肯定。劉書記指出，要完成好我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作就必須做好客戶最關(guān)心的三個方面。一是質(zhì)量方面。要求各位分管院領(lǐng)導和部門負責同志要高度重視質(zhì)量問題，認真對待每一個項目；每位同志都要有強烈的責任心；嚴格按照QES三體系進行管理；嚴肅工作紀律，嚴格工作作風，嚴禁上班上外網(wǎng)聊天、看視頻等與工作無關(guān)的行為。二是進度方面。要求加強各方面的協(xié)調(diào)配合，包括生產(chǎn)部門和經(jīng)營部門之間的配合、內(nèi)業(yè)和外業(yè)部門之間的配合、內(nèi)業(yè)各部門之間的配合、副總和各個部門之間的配合。三是服務方面。要求按照《淺談如何尊重客戶》的講話要求，常懷尊重之心，言行舉止要到位，做好“五心”服務。
黨委書記劉紹清、院長劉長余、紀委書記劉欣、副院長董溫榮、齊春三、總工李貴清、工會主任曹先玉、院副總工程師、各相關(guān)部門主要負責人及院辦計劃經(jīng)營人員共33人參加了會議。
3月10日，我院召開2014年全院生產(chǎn)經(jīng)營工作會議
劉紹清書記對做好我院生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求
劉長余院長對2014年全院生產(chǎn)經(jīng)營工作進行部署
